12月28日，全过程咨询事业部召开2023年度工作述职会。公司总经理张金涛、副总经理吴友芳、副总经理王东升、总经理助理兼人力资源部经理丁倩、全过程咨询事业部经理申晗及全体全咨事业部员工参加述职会。

　　述职人员围绕项目工作情况、“四学”工作落实情况、项目中青年和技术人才培养、自身工作不足和对公司高质量发展的意见建议五个方面展开汇报。会议回顾了2023年全过程咨询经营指标和业务运营情况，对项目进程中遇到的问题、工作中的困惑展开讨论，并对2024年的重点工作计划提出展望。 

　　张金涛对全过程咨询事业部在2023年取得的成绩表示肯定和感谢，同时对2024年的工作提出新的要求：一是要持续加大市场开拓力度，找准自身竞争优势；二是要树正气、强作风、锻本领，团队全员要确保廉洁自律、真抓实干，要提高解决问题的本领，理清推进各项工作的思路；三是要加强事业部建设，细化建设及人才培养方案。全过程咨询作为公司三大主营业务之一，对造价咨询和监理两大业务板块起到带动作用，要充分发扬团队人员高水平、高素质的特点，加强复合型人才培养，提高市场竞争力。 

　　“喜迎三十载 奋进新时代”，在新的一年，全过程咨询事业部将严格按照公司“十四五”规划发展目标，统一思想、团结奋进、共建共享、强化协同，做好市场开拓和业务建设，为十大正规平台·（中国）官方网站打造“百年老店”贡献力量。