在项目现场，总监详细介绍了中海天府中心项目本年度计划完成情况及后续工作安排，目前项目正处于顶模安装、工艺转换的关键时期，项目各参建单位齐心协力攻克难关。吴友芳强调当前全国安全形势严峻，要做好安全管理和极端天气的应对工作，项目全体人员要坚守安全底线，为建设单位分忧解难。

　　在项目会议室，吴友芳对项目下阶段具体工作提出要求:1.在区域发展方面,要以中海天府中心项目为起点，筑巢引凤，努力开拓成都市场，深耕成渝经济圈;要以战场保市场，用一流的监理业务服务好项目，树立远达品牌和企业形象。2.在人才培养方面，要发挥人才培养基地作用，年轻人要敢于尝试，勇挑重担，依托大项目优势全面提升综合能力；要尝试大监理向项目管理转型，注重监理服务多元化，培养管理型才人和技术型人才。3.在强化协同方面，要加强与公司职能部门协同，将项目管理中的亮点、优点与公司多交流，为其他项目提供经验分享；要加强大项目之间的对标交流，多吸取其他项目经验，加强经验赋能。4.在经验总结方面，要及时总结项目关键技术和施工难点，与公司竞争力小组保持密切联系，及时总结加以提炼；要总结不同业主的管理思路和方法，为公司在其他项目投标答辩时提供参考和帮助。

　　中海天府中心项目全体人员表示，定将竭尽所能，不辜负公司期望，夯实内功，强化本领，争当时代先锋，为公司发展贡献智慧和力量！